Hiina autotööstuse katete tulevane arengustrateegia
Esiteks peaksid autotööstuse värviettevõtted muutma oma kontseptsioone, looma süstemaatilise pinnakattetööstuse mõistmise ja looma tee sõltumatule innovatsioonile. Hiina pinnakatete tööstus on arendusprotsessis katmisprotsessi tähelepanuta jätnud. Üldised katete uurimisinstituudid ja katete tootjad ei pööra tähelepanu katete praktilisele rakendamisele. Müügi- ja teeninduspersonalil puuduvad ka asjakohased kogemused maalimises. Kuigi mõned ettevõtted on mõistnud, et see varustuse puudumine on võtnud vastavaid meetmeid, võrreldes ühisettevõtete või arenenud välisfirmadega, on see aspekt endiselt nõrk lüli. Seepärast peaksid katted ja värvimisintegreerimised järgima kattefirmasid, et arenguruumi oleks rohkem.
Teiseks õppida kogemustest ja sõltumatutest uuendustest. Viimastel aastatel on Hiina autotööstuse ja autotööstuse pinnakatete tööstus kasutusele võtnud mitmeid projekte ning Hiina turule on jõudnud maailmakuulsad autoettevõtted ja auto värvi ettevõtted. Raha puudumise ja tehnoloogia puudumise perioodil on turu-tehnoloogia ja kapitali strateegia õige. Majandusliku üleilmastumise ja piirkondliku integratsiooni taustal on rahvast raske eraldada maailmast. Siiski, kui te alati tuginate sissejuhatusele, pole teie enda kaubamärki, see on inimkontrolli all. Seetõttu peavad Hiina autokattega ettevõtted olema iseseisva innovatsiooni heaks, et neil oleks oma tegelik turg.
Kolmandaks, tee rahvusvaheliseks muutumise tee. Hiina autotööstuse katete tööstus peaks looma oma sõltumatu innovatsioonisüsteemi, et ühendada meie riiklikud tingimused meie eeliste saamiseks. Me peame ka integreerima mõned arenenud tehnoloogilised saavutused nii kodus kui ka välismaal, et suurendada Hiina katete tööstuse põhilist konkurentsivõimet. Seetõttu peaks kattekihtide tööstus tegema koostööd ja uuendama välismaal rahastatud ettevõtteid. Rahvusvaheline tee.